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小馬達制造商如何做好產品定位?

2022-03-14 14:06:18

小馬達制造商如何做好產品定位?每個企業都有自己的商品,每個商品都有自己的類別,定位是找到這個具有核心競爭力的商品,以便進入市場,獲得更多的客戶訂單。微型小型電機制造商如何定位產品,企業必須高度重視。

我們正處于一個生產過剩的時代。到處都是小馬達制造商。高度發達的市場經濟為擁有微型電機的客戶提供了太多的選擇。如何讓客戶選擇自己是每個企業頭疼的問題。定位理論要從整體高度和競爭的角度看待企業的發展,這是對市場的戰略思考。

簡單而粗糙的方法是用價格給顧客留下深刻印象。因此,行業競爭越激烈,價格戰就越不可避免。你知道,價格穩定會帶來持續的利潤,價格戰本身是不可持續的,價格吸引的客戶遲早會因為價格而離開你。

除了你能賣得比競爭對手便宜,我們有沒有其他方法讓客戶主動選擇,給你合適的價格?當然,也就是差異化。定位也是為差異化服務的。通過定位找到市場上的弱點,與企業自身優勢的交集,然后迅速進入新市場,建立自己的企業影響力。

我們常說,為了解決客戶的痛點,客戶仍然有痛點,因為市場上現有的產品加工不能完全滿足他們的需求,特別是在一些細分場景和細分領域。例如,SCSI連接線、航空、手機和智能設備行業需要更準確的設備和測試設備。并非所有的小型電機制造商都能完成它,但我們可以完成困難和高精度的產品制造。這些都是從產品的角度來看,試圖為企業找到與競爭對手不同的定位。

小馬達企業應始終關注市場的變化。當市場的變化積累到定性的變化時,就像互聯網的到來一樣,也就是說,是時候重新思考買家的需求,重新調整定位了。企業的成功不能與良好的定位分開,當然,更不用說我們自己具有良好競爭力的產品了。


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